——市婦幼保健院六屆三次職代會暨二〇一七年醫(yī)院工作會勝利召開

1月16日下午，市婦幼保健院六屆三次職代會暨2017年醫(yī)院工作會在醫(yī)院二樓會議室召開，會議歷時一天半，1月17日下午完成各項議程，勝利閉幕。市衛(wèi)計委工會主席杜賓、副主任姜桂峰等領(lǐng)導出席會議。院長、黨委書記朱繼文等班子成員，以及來自全院各科室的80余名干部、職工代表參加會議，會議由院黨委副書記馮時主持。

16日下午14點30分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。院長、黨委書記朱繼文向全體職工代表作了《2016年醫(yī)院工作總結(jié)》和《2017年醫(yī)院工作計劃》。朱繼文院長在報告中指出，2016年是醫(yī)院“十三五”規(guī)劃實施的開局之年，堅持以黨十八屆四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導，堅持“以保健為主導，臨床作后盾，保健與臨床相結(jié)合”的辦院方向，全面提升三級優(yōu)秀婦幼保健院管理質(zhì)量，全面深化醫(yī)療保健服務質(zhì)量內(nèi)涵，全面提高全員綜合素質(zhì)，全面打造婦幼特色服務品牌，通過有效開展優(yōu)質(zhì)服務競賽、全省衛(wèi)生計生重點問題專項整治行動、三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和“三抓一促”“兩學一做”主題教育實踐等系列活動，醫(yī)院各項事業(yè)得到了進一步的發(fā)展。

針對2017年醫(yī)院的主要工作目標和任務，朱繼文院長指出要建立保健臨床四部制管理模式，深入系統(tǒng)提升醫(yī)療保健業(yè)務內(nèi)涵，全面實施三甲醫(yī)院復評標準，強化規(guī)范化管理，加快重點�？平ㄔO(shè)步伐，加大人才培養(yǎng)力度，著力提升臨床路徑管理質(zhì)量，著力提高全員綜合素質(zhì)，著力推進科教興院發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造婦幼特色服務品牌，主動適應醫(yī)改政策環(huán)境，進一步優(yōu)化醫(yī)療保健市場開發(fā)方式，解放思想，團結(jié)進取，艱苦奮斗，再創(chuàng)新績，為實現(xiàn)全年工作目標而努力奮斗。

市衛(wèi)計委副主任姜桂峰代表市衛(wèi)計委對會議的勝利召開表示祝賀，充分肯定了朱繼文院長的工作報告，他說，這次會議凝聚人氣，風清氣正，充滿正能量，過去的2016年全院的干部職工在以朱院長為班子的醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下能夠把握全局，創(chuàng)新攻堅，各項工作碩果磊磊，有五個方面值得肯定，一是兩個文明齊發(fā)展，社會效益經(jīng)濟效益雙豐收，全年省市級榮譽11項，醫(yī)院全面收入過億；二是兩個競賽貫穿全年，以競賽促管理，服務質(zhì)量全年提升，醫(yī)院在上半年和下半年分別組織了優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，彰顯了職工的品牌服務意識，提升了老百姓看病就醫(yī)的滿意度；三是兩項專題工作穩(wěn)步推進，獲得上級部門充分肯定，作為全省唯一一家醫(yī)療機構(gòu)在全省衛(wèi)生計生法治工作建設(shè)會上做了經(jīng)驗交流，非常難得，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)獲得省衛(wèi)計委領(lǐng)導的高度肯定；四是兩項重點工作落實得力，參與全市中心工作有成效，重點問題專項整治工作受到了省市專家的一致好評，創(chuàng)衛(wèi)工作成績顯著，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市涉及到醫(yī)院利益各個環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范達標，走在了全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)的前列；五是兩項婦幼指標得到很好的控制，內(nèi)涵建設(shè)進一步規(guī)范，全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在6.5/十萬，全市新生兒死亡率控制在1.48/千，全部達到省級先進水平。展望2017年，姜主任提出三點希望，一是抓行風，健康發(fā)展再強措施；二是抓特色，打造品牌再強責任；三是抓管理，克難攻堅再強干勁。

會上，副院長王濤作了《2016年財務決算和2017年財務預算報告》，對2016年藥品、設(shè)備、物資、基建維修、財務收支管理情況進行了說明；副書記馮時宣讀了人事用工制度改革實施方案；副院長豐曉霞宣讀了2017年中層干部任職名單；副院長昌貴平宣讀了2016年度先進集體和先進個人表彰文件；工會主席董筱林宣讀了“強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提升規(guī)范化管理水平”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動表彰文件。隨后，參會領(lǐng)導為先進集體和先進個人代表進行了頒獎。

第二天上午，來自全院各部門、各科室的代表們帶著全院職工的信任和重托，圍繞朱院長工作報告及職代會相關(guān)文件分組進行了熱烈的討論，共商醫(yī)院改革發(fā)展大計。下午，職工代表以舉手表決方式全票通過了各項報告，朱繼文院長與各業(yè)務科室負責人簽定了2017年度院科兩級綜合目標管理責任書，產(chǎn)科、新生兒科、兒內(nèi)一科、兒�？啤⑻貦z科、檢驗科六個先進科室分別進行了經(jīng)驗交流。

最后，朱繼文院長對大會進行了總結(jié)。他說，為期一天半的會議開得很緊湊，尤其是聽了各個小組的集中匯報討論情況后，大家發(fā)言踴躍，通過大家對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展建言獻策，感受到“務實興院”這個主題，一是在落實工作計劃上務實，圍繞醫(yī)院新年工作計劃結(jié)合本專業(yè)、本科室業(yè)務發(fā)展方案，在業(yè)務量及業(yè)務收入較高的基礎(chǔ)上如何拓展再增長想思路、增信心、強行動，來努力實現(xiàn)新年的工作目標。二是在發(fā)展具體業(yè)務項目上務實，針對全院及科室業(yè)務項目分析現(xiàn)狀、展望前景，談的深、談的透、出點子、想辦法、提建議，講的實實在在，主人翁精神強，想把業(yè)務量拓展好、發(fā)展大、心情迫切，決心在新的一年里把各項工作做的更實，做得更好；三是在規(guī)范化管理上務實，大家對全力實施三甲復評標準，要在方方面面都體現(xiàn)規(guī)范化，措施要細，監(jiān)管力度要大，切實按照三甲復評標準嚴格落實到位，來進一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、管理質(zhì)量，更好的來彰顯醫(yī)院良好形象，站位高遠。

就如何落實好新一年工作計劃，實現(xiàn)好今年確定的工作目標，朱院長要求大家具體做到“四個著力”。

第一，著力強化三甲復評責任意識。2017年醫(yī)院中心工作任務就是全面實現(xiàn)三甲復評管理標準，新的三甲復評標準是由國家衛(wèi)計委制定，其標準難度比原三優(yōu)評審標準高出很多，要通過三甲復評達標不是那么一件容易的事情，這次職代會暨醫(yī)院工作會就是我院向三甲復評目標沖刺的動員令，要引起全院干部職工高度重視，三甲復評方案采取的書面評審，包括各項統(tǒng)計指標資料，檢查通過后再進入現(xiàn)場評審，包括軟件、內(nèi)涵、硬件、房屋設(shè)施及服務流程，現(xiàn)場評審通過后再進入第三種方式社會評價，第三方機構(gòu)收集社會各個方面層面對醫(yī)院服務形象指標評分，三種方式均達到規(guī)定標準方可通過評審，重新授牌，只有我們思想上重視，行動上迅速，落實上認真，標準上從嚴，全院上下形成共識，就為實現(xiàn)三甲復評目標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為必須達標，必須通過評審提供了強有力的保證。

第二，著力實施三甲復評標準。在管理要求上、技術(shù)質(zhì)量保準上、服務環(huán)節(jié)規(guī)范上、資料整理專盒上，全面按照三甲復評標準落實，各科室、各部門根據(jù)院部分解的責任條款要逐句吃透精神，逐項領(lǐng)會要領(lǐng)，逐條整改達標，一步一個腳印走實，一個問題一個短板解決補齊，按計劃時間節(jié)點認真完成，全院一盤棋整體推進。

第三，著力提升三甲復評管理質(zhì)量。全面建立三甲復評管理思想，全面借鑒外院三甲復評管理經(jīng)驗，全面提升管理質(zhì)量，把三甲復評作為各級管理者一次深入學習管理知識的良機，開拓管理視野的窗口，錘煉管理技能的平臺，充實完善各類管理專本，修訂提升崗位工作質(zhì)量考核標準，建立健全院科兩級考核達標督導機制，各類會議講評達標情況，定期通報各科室各部門創(chuàng)建進度，切實通過三甲復評來促進各級管理水平的提升，管理質(zhì)量再上新臺階。

第四，著力落實醫(yī)院工作計劃。新的一年醫(yī)院工作計劃已制定，這是突出三甲復評中心工作任務的計劃，是按三甲復評業(yè)務內(nèi)涵標準著力提升達標的計劃，是促進醫(yī)院各級管理工作提檔升級的計劃，不能按傳統(tǒng)思維來看今年的計劃，只有認真及時嚴格落實醫(yī)院工作計劃，才能保證三甲復評工作按期推進，要把落實醫(yī)院工作計劃與三甲復評細則標準緊密結(jié)合起來，牢記計劃，實施計劃，該上的項目提前認證上，該添置的設(shè)備提前申報配，該辦的準入證件提前謀劃辦，該出去學的提前安排學，醫(yī)院在人力、財力、物力上全力支持各科室落實計劃、三甲復評達標工作。

大會完成各項工作議程后，在振奮人心的《團結(jié)就是力量》旋律中落下帷幕。

（宣傳科 鄒正華）